大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程安全管理問題的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹建筑工程安全管理問題的解答，讓我們一起看看吧。

危大工程安全管理存在的問題有？

一是管理團隊安全意識淡。安全生產(chǎn)工作被忽略，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的管理團隊自上而下不重視，使得安全事故頻發(fā)。

二是施工過程中的安全管理工作不到位。首先施工現(xiàn)場中的組織方案、安全性教育大多簡單,缺少針對性。其次，不當?shù)募夹g(shù)操作給安全生產(chǎn)的正常進行帶來了巨大的威脅。最后，工作人員所使用的工具、建筑材料隨意丟棄，容易導致誤傷。

三是各方主體監(jiān)管不到位。個別現(xiàn)場施工員為了節(jié)省成本，搶工期,末按危大工程的專項施工方案進行施工,現(xiàn)場項目專職安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理單位、檢測單位、建設(shè)單位,只要有一方監(jiān)管疏忽，就會造成不可預料的后果,造成極大損失。

1四是安全管理應急能力不足危大工程往往存在很大的不確定性，比如基坑工程,壞境等不確定因素多，即使前期勘察單位做好了勘探工作，也不能百分之百掌握土質(zhì)情況，這就對施工造成了一定的影響。 

一是危大工程安全管理體系不健全。 部分工程參建主體職責不明確，建設(shè)、勘察、設(shè)計等單位責任缺失。 

二是危大工程安全管理責任不落實。 施工單位不按規(guī)定編制危大工程專項施工方案，或者不按方案施工。 

三是法律責任和處罰措施不完善。 現(xiàn)有規(guī)定對危大工程違法違規(guī)行為缺乏具體、量化的處罰措施，監(jiān)管執(zhí)法難。

1、施工單位對危大工程的識別不全面

施工單位管理人員對危大工程思想上不重視，認識不足，對圖紙不熟悉、對施工所使用的機械設(shè)備考慮不全，導致在編寫施工組織設(shè)計時對本工程所涉及到的危大工程識別不全面。

2、危大工程專項施工方案編制存在的問題

2.1項目部（或?qū)I(yè)分包單位）技術(shù)人員對危大工程不重視、對施工工藝不熟悉，在網(wǎng)絡(luò)上下載方案，生搬硬套；未與現(xiàn)場實際操作人員溝通，閉門造車，使方案和現(xiàn)場實際不符，形成兩張皮。。

2.2方案內(nèi)容抄寫規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)工藝要求，針對性不強，本項危大工程有用沒用一律照搬。如模板支撐架中剪刀撐的設(shè)置等。

2.3危大工程的審批程序流于形式，把關(guān)不嚴

2.3.1總包單位編制的專項施工方案，公司級雖然走了審批程序，但無人認真審查，流于形式。

2.3.2專業(yè)分包單位編制的專項施工方案，有的分包單位的技術(shù)負責人根本未見方案或者技術(shù)負責人只是掛個名，有的由別人代簽名等；總包單位項目總工及單位技術(shù)負責人把關(guān)不嚴。

3、現(xiàn)場管理人員缺乏監(jiān)督檢查

在關(guān)鍵項目的實施中，由于方案披露和安全培訓不到位，所以責任的形成不落實，沒有專門的管理。沒有跟蹤檢驗，每道工序檢驗失敗，造成不必要的返工和浪費。

建筑工地常見安全隱患？

施工人員安全意識不強、個人防護用品佩戴不到位。2、臨時用電管理混亂，現(xiàn)場用電私拉亂接。3、氧氣乙炔瓶使用不規(guī)范。4、消防安全管理不到位，施工現(xiàn)場動用明火或施工中有火種、火源，且周圍有易燃易爆物品，但未及時做好安全防護和隔離措施。5、臨邊安全防護不到位。

1、施工人員安全意識不強、個人防護用品佩戴不到位。

2、臨時用電管理混亂，現(xiàn)場用電私拉亂接。

3、氧氣乙炔瓶使用不規(guī)范。

4、消防安全管理不到位，施工現(xiàn)場動用明火或施工中有火種、火源，且周圍有易燃易爆物品，但未及時做好安全防護和隔離措施。

到此，以上就是小編對于建筑工程安全管理問題的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程安全管理問題的2點解答對大家有用。